项目管理

武汉阿格码科技公司于2008年就达到了CMMI3认证水平。CMMI3级代表在软件开发流程、过程改进、项目管理方面达到了国际化标准,是证明公司软件实力的重要依据之一,通过该认证的企业在本地区的项目管理、软件开发标准化流程等方面走在了领先地位。

根据CMM要求,公司进一步在规范化上加强力度,从软件需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪、软件配置管理、软件质量保证、度量和测试等方面对软件开发过程进行严格规范和管理,建立起包括项目管理、软件工程及组织管理等各方面内容的标准软件过程,使项目和产品开发的每个环节均处于受控状态,提高了项目的可控性、可视性。

这样,公司不仅大幅度地提高了软件开发水平和能力,加强软件过程标准化、制度化管理,实现软件产品的完整性、一致性和可控性,延长软件生命周期,使得软件产品最大程度地满足客户时间、质量上的需求,而且进一步增强了企业的核心竞争力,建立起与国际市场接轨的产品开发、质量控制体系,获得参与国际竞争的通行证,大大推进了中国软件业与国际接轨的步伐。


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